Nowe trendy i strategie na rynku nieruchomości w Polsce i Europie
Postpandemiczna transformacja nieruchomości
Pandemia pozostawiła trwały ślad na rynku nieruchomości komercyjnych – w szczególności na rynku biurowym. Choć lockdowny i lockdown-fold praca zdalna miały charakter tymczasowy, ich skutki przekształciły fundamenty funkcjonowania biur, które przestały być jedynie zapleczem operacyjnym, stając się kluczowym elementem strategii zarządczej, wizerunkowej i HR-owej w firmach.
Elastyczność wynajmu jako fundament nowego modelu
Dotychczas popularne umowy najmu na 5–10 lat stają się passé. Najemcy oczekują obecnie elastyczności — zarówno pod względem długości trwania umowy, jak i możliwości adaptacyjnych podczas jej trwania. Przykładem są modele subskrypcyjne czy „biura satelitarne” zlokalizowane blisko miejsca zamieszkania pracowników. W Polsce rynek biur elastycznych rozwija się bardzo dynamicznie — w ciągu ostatnich sześciu lat jego podaż zwiększyła się aż sześciokrotnie. W samej Warszawie jest to już około 235 000 m².
Redukcja powierzchni i wzrost jakości
Firmy skracają swoje biura o około 20–30% w porównaniu z okresem przed pandemią, co wynika z adaptacji do hybrydowych stylów pracy. Jednocześnie rośnie znaczenie jakości przestrzeni – aranżacje stają się bardziej funkcjonalne, ergonomiczne i sprzyjające współpracy, a nie tylko maksymalizacji liczby workstationów.
Biura przyszłości — komfort, wellness, certyfikaty
Wzrasta popularność standardów takich jak WELL, które kładą nacisk na komfort akustyczny, dobre oświetlenie, ergonomię, zdrowie użytkowników. W Polsce i na świecie upowszechnia się projektowanie biur z myślą o dobrostanie, bezpieczeństwie i efektywności użytkowników. Ponadto, właściciele i deweloperzy coraz częściej inwestują w technologie i rozwiązania ESG — inteligentne systemy zarządzania budynkiem, analitykę wykorzystania przestrzeni, oczekiwana jest zrównoważona architektura i certyfikaty pro-środowiskowe.
Decentralizacja nieruchomości: biuro bliżej pracownika
W Europie i w Polsce obserwujemy trend rozproszenia popytu na przestrzeń biurową: firmy poszukują lokalizacji poza centralnymi dzielnicami biznesowymi, w przedmieściach lub mniejszych miastach, by ułatwić dostęp pracownikom i obniżyć koszty.
Dodatkowo samo podejście „office as a social hub” promuje biura jako miejsca, które integrują, a nie tylko realizują zadania — sprzyjające budowaniu więzi zespołowych, atmosferze i tożsamości firmowej.
Powrót do biur — w Europie silniejszy niż w USA
W największych europejskich stolicach, takich jak Londyn, Madryt czy Kopenhaga, powrót do biur przebiega sprawniej niż w USA. Europejscy pracownicy wrócili na miejsca pracy, co widać choćby w większym natężeniu ruchu w środkach transportu publicznego. W Polsce obserwuje się wzrost wolumenu najmu i stopniowy powrót do przestrzeni biurowych, choć wciąż poniżej poziomów sprzed pandemii.
Co dalej? Rekomendacje i działania strategiczne
Dla deweloperów i właścicieli:
- Projektować elastyczne przestrzenie z modnymi modelami najmu — subskrypcja, coworking, powierzchnie hybrydowe.
- Inwestować w certyfikację WELL, technologie smart building, analitykę użytkowania przestrzeni, co zwiększa wartość budynku.
- Współpracować z operatorami flex (np. WeWork, Regus, Mindspace) na zasadach partnerskich, by dzielić ryzyko i zwiększać produktywność przestrzeni.
Dla firm i najemców:
- Przejść na hybrydowe modele pracy wspierane przez elastyczne, ale jakościowe biuro.
- Zmniejszać wynajmowaną powierzchnię i inwestować w design, który sprzyja kreatywności, komfortowi i wellbeingowi.
- Wykorzystać przestrzeń biura jako element strategii HR i employer brandingu — miejsce, do którego ludzie chcą wracać.
Trendy rynkowe w perspektywie:
- Europa: rynek miękkich biur (flex office) dynamicznie rośnie — jego wartość osiągnie ok. 13,28 mld USD w 2025 r., rosnąc do 22,65 mld USD w 2030 r. przy CAGR 11,27%..
- Przestrzenie coworkingowe prowadzone przez korporacje (top-down) są bardziej odporne na kryzysy niż niezależne inicjatywy, co potwierdza dane z Polski
Transformacja biurowców po pandemii to nie chwilowa adaptacja — to trwała zmiana paradygmatu. Biuro jest dziś przestrzenią strategiczną: bardziej kompaktową, elastyczną, zorientowaną na doświadczenia użytkowników, bazującą na jakości i technologii. Dlatego deweloperzy muszą się przestawić na produkty nowej generacji, a firmy — traktować przestrzeń biurową jako kluczowy element przewagi konkurencyjnej. To szansa na stworzenie miejsca pracy, które integruje, inspiruje i odpowiada na realne potrzeby zespołów w świecie po-COVID.
CBRE. (2024). European real estate market outlook 2024: Office.
Property Forum. (2023). Flex office space sector set to expand in Poland.
Repozytorium PK. (2022). Taczalska-Ryniak, A. Office spaces in the post-pandemic world.
To też może Cię zainteresować:
Share this content:
Jeden komentarz